İç ekibimiz ve tedarikçi ağımız birlikte nasıl çalışır?
Modelimiz, planlama ve koordinasyondan sorumlu bir iç ekibi, belirli teslimat ihtiyaçları için seçilmiş doğrulanmış tedarikçilerle birleştirir. Kapsamı, onayları ve iletişimi düzenleyen net bir iletişim noktanız olur; uzman ortaklar, yeteneklerinin brief'e uyduğu alanlarda katkıda bulunur.
Çalışma başlamadan önce MegaSatoshi bir kanal uygunluk değerlendirmesi yapar. Projenin hedefini, mevcut materyallerini, hedef pazarlarını, mevcut erişimini ve müşterinin belirttiği kısıtlamaları kontrol ederiz. Bu değerlendirme, geniş bir vaat yerine çalışma kapsamı haline gelir: faaliyeti, sorumlu tarafları, gerekli girdileri ve tamamlanmanın nasıl belgeleneceğini belirtir.
Müşteri şunları bekleyebilir:
- Kararları ve güncellemeleri koordine etmek için belirlenmiş bir proje iletişim noktası.
- Bizim çalışmamızı platform veya yayıncı kararlarından ayıran yazılı bir kapsam.
- Bir görev atanmadan önce ilgili tedarikçi uygunluğunun değerlendirilmesi.
- Üzerinde anlaşılan kapsamla eşleşen yerleştirme detayları veya tamamlanan iş öğeleri gibi teslimat kayıtları.
Bu yapı, uzman uygulamaların hesap verebilir olmasını sağlarken plandan kimin sorumlu olduğunu da gizlemez. Brief'ten raporlamaya kadar olan süreci görmek için nasıl çalışıyoruz sayfasını ziyaret edin.
Bir kripto projesi için kanalları nasıl seçiyorsunuz?
Kanalları, projenin hedef kitlesini, pazarını ve acil hedefini, kanalın destekleyebileceği çalışmayla eşleştirerek seçiyoruz. Bir kanal önerisi, yalnızca projenin ilgili bir mesajı, uygun varlıkları ve yanıtları yönetmeye hazır bir ekibi varsa faydalıdır.
Değerlendirmemiz; müşterinin ulaşmak istediği hedef kitleyi, projenin aşamasını, kapsamdaki pazarları, mevcut yaratıcı ve teknik materyalleri ile müşterinin bildiği platform veya kategori kısıtlamalarını dikkate alır. Ardından önerilen her faaliyetin rolünü, neyin onay gerektirdiğini ve teslimattan sonra hangi kanıtların mevcut olacağını açıklarız. Uzun bir kanal listesini strateji olarak ele almayız.
Kapsanan pazarlar her brief için ayrı ayrı belirlenir. Bölgesel bilgi veya dil uyarlaması önemli olduğunda, uygun uzman desteğinin mevcut olup olmadığını kapsama dahil etmeden önce değerlendiririz. Müşteri, öncelikli pazarları, hariç tutulan bölgeleri ve mevcut ortak taahhütlerini erken belirtmelidir; bu, öneriyi daha pratik hale getirir ve çakışan faaliyetleri azaltır.
Kanal kapsamının nasıl organize edilebileceğine dair örnekler için kampanya alanlarımızı ve vaka çalışmalarımızı inceleyin. Bunlar uygunluğu değerlendirmek için bağlam sağlar, başka bir projenin yaklaşımının değişmeden aktarılacağına dair bir vaat değildir.
Proje bilgilerini nasıl koruyor ve teslimatı nasıl kontrol ediyoruz?
Gizliliği, son dakika tercihi değil, operasyonel bir gereklilik olarak ele alıyoruz. Erişim, bilgi paylaşımı ve onaylar başlangıç toplantısında görüşülür, böylece çalışma ekibi yalnızca üzerinde anlaşılan kapsamı yerine getirmek için ihtiyaç duyduğu bilgiyi alır.
Her angajman için, kamuya açık materyalleri kimin onaylayabileceğini, hangi proje detaylarının hassas olduğunu, kimlik bilgilerinin veya hesap erişiminin nasıl yönetileceğini ve müşterinin hangi iletişim kanalını tercih ettiğini netleştiririz. Müşterilerden, gereksiz sırları veya erişim detaylarını açık kanallarda göndermemelerini isteriz. Bir tedarikçinin proje bağlamına ihtiyacı varsa, hesap sorumlusu ilgili brief'i paylaşır ve çalışma başlamadan önce görevi onaylar.
Kalite kontrol, gözlemlenebilir teslimatlara dayanır. Hesap sorumlusu, tamamlanan çalışmanın onaylanan kapsamla eşleştiğini kontrol eder, mevcutsa ilgili bağlantıları veya tamamlanma kanıtlarını kaydeder ve eksik girdileri veya sapmaları müşteri incelemesine sunar. Raporlama formatı başlangıç toplantısında kararlaştırılır, böylece müşteri neyin tamamlandığını, neyin açık olduğunu ve hangi kararların gerektiğini görebilir.
Bilgi işleme detayları için gizlilik politikamızı okuyun. Müşteriler ayrıca bir angajmanı onaylamadan önce hizmet şartlarını inceleyebilir.
Ekibimizle iletişime geçmeden önce ne hazırlamalıyım?
Yararlı bir ilk görüşme, kısa bir proje brief'i ve net bir karar verici ile başlar. Bitmiş bir pazarlama planına ihtiyacınız yok: uygunluğu değerlendirmek, eksik girdileri belirlemek ve uygulanabilir bir kapsam önermek için yeterli bağlama ihtiyacımız var.
Biz şunları hazırlarız: bir kanal uygunluk değerlendirmesi, hedef kitle ve pazarlarla ilgili sorular, önerilen bir sorumluluk dağılımı ile bir teslimat ve raporlama taslağı. Değerlendirmeden sonra, sonraki adımları ve uygulama öncesinde onaylanması gerekenleri netleştirebiliriz.
Lütfen şunları sağlayın:
- Projenin web sitesi ve herkese açık sosyal veya ürün bağlantıları.
- Hedefiniz, mevcut proje aşamanız ve öncelikli pazarlarınız.
- Mevcut marka materyalleri, onaylanmış iddialar ve gerekli tüm açıklamalar.
- Bilinen kısıtlamalar, son teslim tarihleri, dahili onaylayıcılar ve mevcut ajans taahhütleri.
- Kararlar ve güncellemeler için tercih edilen iletişim kişisi.
İlk brief'e gizli kimlik bilgilerini dahil etmeyin. Hesap erişimi daha sonra gerekli olursa, önce proje iletişim noktasıyla güvenli bir aktarım konusunda anlaşın. Bu kontrol listesi, kanal uygunluğunu değerlendirmek için bize pratik bir temel sağlar ve doğrulanmamış varsayımların talimat olarak ele alınmasını önler.
Kapsam ve ticari sorular için fiyatlandırmaya bakın. Hazır olduğunuzda, proje bağlantıları, hedef ve öncelikli pazarlarla birlikte ekibimizle iletişime geçin; brief'i inceleyecek ve odaklı sorular ile önerilen bir sonraki adımla size döneceğiz.
Bir ajansın kontrolü dışında kalanlar nelerdir?
Bizim sorumluluğumuz, üzerinde anlaşılan çalışmayı belgelenmiş denetimle planlamak ve teslim etmektir. Bir proje, CoinGecko veya CoinMarketCap'te bir listing veya görünürlük yerleştirmesi içerdiğinde, platform kendi incelemesini, uygunluk kararlarını ve bir yerleştirmenin nasıl görüntüleneceğini veya döndürüleceğini kontrol eder; biz bu kararları geçersiz kılamayız. Üstlendiğimiz teslimatları yazılı olarak teyit eder ve tamamlananı raporlarız, platform kararlarını kendi teslimatımızdan ayrı tutarız.
Sık sorulan sorular
Projemi günlük olarak kim yönetecek?
Bir iç proje iletişim noktası, kapsamı, onayları, tedarikçi atamalarını ve güncellemeleri koordine eder. Uzman tedarikçiler işin bazı kısımlarını yürütebilir, ancak hesap sorumlusu iletişim ve teslimatın üzerinde anlaşılan planla uyumlu olmasını sağlamaktan sorumlu olmaya devam eder.
İlk değerlendirme için hangi bilgileri göndermeliyim?
Web sitenizi ve herkese açık proje bağlantılarınızı, hedefi, proje aşamasını, öncelikli pazarları, mevcut materyalleri ve kısıtlamalar veya mevcut taahhütleri gönderin. Kararları onaylayabilecek kişiyi belirtin. İlk brief ile şifre veya hassas kimlik bilgileri göndermeyin.
CoinGecko veya CoinMarketCap'te onay veya görünürlük garanti edebilir misiniz?
Hayır. Her platform kendi incelemesini, uygunluk kararlarını ve yerleştirmelerin sunumunu veya dönüşümünü kontrol eder. Üstlendiğimiz işi tanımlayabilir ve belgeleyebilir, proje materyallerini kapsam dahilinde hazırlamaya yardımcı olabilir ve teslimatı raporlayabiliriz, ancak bir platform adına karar veremeyiz.
Bir tedarikçinin projemiz için uygun olup olmadığına nasıl karar veriyorsunuz?
Görevi, tedarikçinin ilgili yetenekleri, hedef pazar, gerekli dil veya format, proje kısıtlamaları ve ihtiyaç duyulan teslimat kanıtı ile karşılaştırırız. Uygun bir eşleşme net değilse, varsayılan olarak iş atamak yerine bunu kapsam değerlendirmesi sırasında gündeme getiririz.
Projenizi anlatın
Dört hızlı soruyu yanıtlayın, yöneticiniz bir saat içinde plan, zamanlama ve fiyat aralığı göndersin. Her şey gizli kalır.
Form yükleniyor…