Chi phí chiến dịch Kaito và InfoFi là bao nhiêu?

Giá chiến dịch Kaito và InfoFi bao gồm những gì?

Giá chiến dịch Kaito và InfoFi là phí dịch vụ có phạm vi cho việc lập kế hoạch và triển khai chiến dịch, không phải giá trị được báo giá cho phần thưởng hoặc kết quả nền tảng đã hứa. Đề xuất nên làm rõ các thành phần đó để nhóm của bạn có thể phê duyệt từng mục.

Một phạm vi thực tế có thể bao gồm:

• Mục tiêu chiến dịch và định nghĩa đối tượng.
• Bản tóm tắt mô tả các đóng góp đủ điều kiện và thông điệp dự án.
• Điều khoản phần thưởng, hướng dẫn người tham gia và lộ trình phê duyệt.
• Điều phối chiến dịch, kiểm tra nội dung và báo cáo kết thúc.

Giá khởi điểm là từ $1.800 / chiến dịch. Phạm vi cuối cùng phụ thuộc vào mức độ điều phối và đánh giá mà dự án cần, liệu phần thưởng có được xử lý bởi nhóm của bạn hay được bao gồm trong các hoạt động đã thỏa thuận, và có bao nhiêu tài liệu chiến dịch cần đánh giá. Hãy yêu cầu từng trách nhiệm được chỉ định bằng văn bản thay vì cho rằng quản lý chiến dịch bao gồm tài trợ phần thưởng hoặc quyền truy cập nền tảng.

Để có tổng quan rộng hơn về cách định giá dịch vụ chiến dịch, hãy xem định giá marketing crypto. Nếu bạn muốn thực thi thay vì hướng dẫn định giá, chiến dịch InfoFi và mindshare mô tả dịch vụ liên quan. So sánh hữu ích là các mục bàn giao và quản trị gắn với phí, không phải giá niêm yết mà không có bối cảnh.

Những lựa chọn về phạm vi và phần thưởng nào ảnh hưởng đến báo giá?

Báo giá thay đổi theo khối lượng công việc cần thiết để xác định, quản lý và đánh giá một chiến dịch. Bắt đầu với hành vi bạn muốn khuyến khích, sau đó viết các điều khoản phần thưởng dễ hiểu và có thể kiểm toán bởi chính nhóm của bạn.

Quyết định những mục này trước khi yêu cầu đề xuất:

• Đối tượng: ai có thể tham gia, và thị trường hoặc nhóm ngôn ngữ nào quan trọng.
• Hoạt động đủ điều kiện: những đóng góp người tham gia nên thực hiện và các tiêu chuẩn mà những đóng góp đó phải đáp ứng.
• Mô hình phần thưởng: ai tài trợ phần thưởng, tính đủ điều kiện được đánh giá như thế nào, và ai xác nhận phân phối.
• Khung thời gian chiến dịch: thời gian bắt đầu và kết thúc dự kiến, bao gồm thời gian cho phê duyệt.
• Độ sâu đánh giá: liệu nhóm của bạn có cần kiểm tra từng bài nộp, một mẫu, hay chỉ báo cáo cuối cùng.

Tài trợ phần thưởng tách biệt với phí dịch vụ trừ khi phạm vi bằng văn bản nói rõ khác. Tránh các thuật ngữ mơ hồ như “tương tác chất lượng” một mình; hãy xác định các tiêu chí có thể quan sát, chẳng hạn như mức độ liên quan đến bản tóm tắt, tính nguyên bản, độ chính xác thực tế và tuân thủ thông điệp đã được phê duyệt. Điều này cho người đánh giá cơ sở nhất quán để đưa ra quyết định và cho người tham gia kỳ vọng rõ ràng hơn.

Nếu mục tiêu là sự tham gia cộng đồng bền vững thay vì một chiến dịch InfoFi có thời hạn, hãy so sánh cách tiếp cận với chiến dịch kích hoạt cộng đồng. Đối với phân phối do người sáng tạo dẫn dắt, định giá KOL crypto có thể là tài liệu tham khảo ngân sách phù hợp hơn.

Lập kế hoạch và đánh giá chiến dịch Kaito như thế nào?

Một chiến dịch tập trung vào Kaito nên bắt đầu với một bản tóm tắt dự án rõ ràng và một định nghĩa thực tế về hoạt động được ủy thác. Nhóm của bạn kiểm soát thông điệp, quy tắc tham gia, điều khoản phần thưởng và tiêu chí đánh giá; kế hoạch chiến dịch nên làm cho các kiểm soát đó hiển thị với tất cả mọi người liên quan.

Trước khi công việc bắt đầu, hãy xác nhận những điều sau với nhà cung cấp của bạn:

• Những sự kiện và tuyên bố nào của dự án mà người tham gia có thể sử dụng.
• Điều gì được coi là đóng góp liên quan và điều gì nên bị loại trừ.
• Các câu hỏi, chỉnh sửa và tranh chấp phần thưởng sẽ được xử lý như thế nào.
• Bạn sẽ nhận được những hồ sơ chiến dịch và trường báo cáo nào.

Đặt định dạng báo cáo giúp nhóm của bạn đánh giá việc thực thi thay vì dựa vào một tín hiệu khả năng hiển thị duy nhất. Các trường hữu ích có thể bao gồm các mục bàn giao đã được phê duyệt, trạng thái đánh giá, các vấn đề nội dung tái diễn, câu hỏi của người tham gia và hồ sơ quyết định phần thưởng. Đây là các kiểm tra vận hành; chúng không ngụ ý rằng bất kỳ số liệu nền tảng nào là thước đo ý định người dùng hoặc tác động kinh doanh.

Hướng dẫn chiến dịch InfoFi và Kaito của chúng tôi có thể giúp nhóm của bạn quyết định liệu định dạng có phù hợp với mục tiêu của họ hay không. Nếu bạn cần một bề mặt khám phá khác, hãy so sánh phạm vi với định giá xu hướng X, nhưng giữ mục tiêu chiến dịch và các mục bàn giao riêng biệt giữa các kênh.

Khách hàng và agency nên chuẩn bị gì trước khi khởi chạy?

Một chiến dịch dễ quản trị hơn khi trách nhiệm và quyền phê duyệt được giải quyết trước khi tiếp cận người tham gia. MegaSatoshi sử dụng một Đánh giá Phần thưởng và Yêu cầu được đặt tên trước khi khởi chạy: chúng tôi kiểm tra rằng bản tóm tắt, các tuyên bố dự án đã được phê duyệt, hướng dẫn người tham gia và điều khoản phần thưởng nhất quán, sau đó đánh dấu ngôn ngữ không rõ ràng hoặc mâu thuẫn để khách hàng phê duyệt.

Chúng tôi chuẩn bị:

• Một phạm vi chiến dịch với các mục bàn giao, chủ sở hữu và điểm phê duyệt.
• Hướng dẫn người tham gia dựa trên các tuyên bố và tài liệu mà dự án ủy quyền.
• Một danh sách kiểm tra đánh giá về mức độ liên quan, tính nguyên bản và sự phù hợp với bản tóm tắt.
• Một dàn ý báo cáo và hồ sơ các quyết định cần sự chấp thuận của khách hàng.

Khách hàng cung cấp:

• Mô tả dự án, liên kết và thông tin sản phẩm hiện tại đã được phê duyệt.
• Đối tượng mục tiêu, mục tiêu chiến dịch và bất kỳ chủ đề bị loại trừ nào.
• Tài trợ phần thưởng và người được ủy quyền phê duyệt tính đủ điều kiện và phân phối.
• Một đầu mối liên hệ phản hồi nhanh cho các câu hỏi về tuyên bố, pháp lý hoặc tuân thủ.

Giữ thông tin xác thực nhạy cảm và thông tin cá nhân ngoài tài liệu chiến dịch trừ khi có lý do cần thiết, có tài liệu để chia sẻ chúng. Thống nhất cách các chỉnh sửa được chuyển tiếp và ai có quyền phê duyệt cuối cùng. Sự chuẩn bị này cho phép nhóm đánh giá chiến dịch theo cùng một bộ quy tắc từ khi bắt đầu đến khi kết thúc, thay vì thay đổi tiêu chí sau khi người tham gia đã hành động.

Thời gian và báo cáo phù hợp với ngân sách chiến dịch như thế nào?

Thời gian phụ thuộc vào tốc độ khách hàng có thể phê duyệt bản tóm tắt và phần thưởng, cần bao nhiêu hướng dẫn người tham gia, và khung thời gian chiến dịch được xác định như thế nào. Một kế hoạch hợp lý bao gồm chuẩn bị, đánh giá của khách hàng, triển khai chiến dịch và kết thúc thay vì coi ngày khởi chạy là toàn bộ sự tham gia.

Sử dụng các điểm kiểm tra này khi xem xét một đề xuất:

Yêu cầu nhà cung cấp xác định hoạt động nào được bao gồm trong phí và hoạt động nào yêu cầu thời gian của khách hàng hoặc tài trợ riêng. Định dạng báo cáo nên được thống nhất trước khi khởi chạy, với các trường kết nối với bản tóm tắt: những gì đã được bàn giao, những gì đã được đánh giá, những gì cần chỉnh sửa và những gì còn đang chờ xử lý. Nếu nhóm mong đợi người sáng tạo hoặc người đóng góp cộng đồng sản xuất nội dung, hãy làm rõ ai đánh giá nội dung đó và cách yêu cầu chỉnh sửa.

Một mốc thời gian bằng văn bản cũng là một công cụ quản trị: nó cho người đánh giá pháp lý, tuân thủ và truyền thông một điểm để phê duyệt công việc trước khi nó được công khai. Nó không yêu cầu phát minh ra một thời hạn cố định trước khi biết phạm vi và quy trình phê duyệt.

Chiến dịch Kaito không thể kiểm soát điều gì?

Một chiến dịch Kaito có thể tổ chức sự tham gia đã được phê duyệt và bàn giao công việc được xác định trong phạm vi của nó; nó không thể xác định cách Kaito hoặc X xem xét, hiển thị, xếp hạng hoặc thay đổi quyền truy cập vào nội dung. Các chính sách nền tảng và quyết định sản phẩm có thể thay đổi cơ chế chiến dịch nào vẫn khả dụng, và không có agency nào có thể hứa hẹn một vị trí mindshare hoặc kết quả khả năng hiển thị cụ thể.

Điều đó làm cho một bản tóm tắt nhận thức được chính sách và hồ sơ cẩn thận trở nên quan trọng. Giữ các điều khoản phần thưởng minh bạch, tránh yêu cầu người tham gia lặp lại ngôn ngữ giống hệt nhau, và làm rõ rằng các đóng góp phải tuân theo các quy tắc nền tảng hiện hành. Nếu một cơ chế chiến dịch trở nên không phù hợp, nhóm nên tạm dừng và tìm kiếm sự chấp thuận của khách hàng cho một giải pháp thay thế tuân thủ thay vì âm thầm thay đổi tiêu chí đủ điều kiện hoặc phần thưởng.

Để lập kế hoạch liền kề, hãy xem xét các lựa chọn chiến dịch KOL khi các mục bàn giao độc lập của người sáng tạo là trọng tâm, hoặc phát triển cộng đồng và tương tác khi ưu tiên là sự tham gia liên tục. Các cách tiếp cận này có thể bổ sung cho một chiến dịch InfoFi, nhưng mỗi cách nên có mục tiêu và phạm vi riêng.

Để yêu cầu một đề xuất, hãy gửi cho MegaSatoshi bản tóm tắt dự án của bạn, đối tượng mục tiêu, cách tiếp cận phần thưởng được đề xuất, khung thời gian chiến dịch và liên hệ phê duyệt. Chúng tôi sẽ sử dụng Đánh giá Phần thưởng và Yêu cầu để xác định các quyết định còn mở, sau đó trả lại một phạm vi tách biệt công việc dịch vụ, trách nhiệm của khách hàng và tài trợ phần thưởng.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ bản tóm tắt chiến dịchCung cấp mục tiêu dự án, đối tượng, các tuyên bố đã được phê duyệt và bất kỳ hạn chế nội dung nào. Xác định người có thể phê duyệt phạm vi và điều khoản phần thưởng.
2. Xác định hoạt động đủ điều kiện và phần thưởngThống nhất sự tham gia nào đủ điều kiện, ai tài trợ phần thưởng và ai đưa ra quyết định đủ điều kiện cuối cùng. Giải quyết các tiêu chí mơ hồ trước khi tiếp cận.
3. Hoàn thành Đánh giá Phần thưởng và Yêu cầuMegaSatoshi kiểm tra rằng hướng dẫn người tham gia, tuyên bố và điều khoản phần thưởng nhất quán, sau đó gửi câu hỏi hoặc chỉnh sửa để khách hàng phê duyệt.
4. Bàn giao và báo cáoChạy quy trình làm việc chiến dịch đã thỏa thuận, ghi lại các quyết định đánh giá và chuyển tiếp, đồng thời cung cấp định dạng báo cáo kết thúc được chỉ định trong phạm vi.