Xây dựng thương hiệu founder cho các founder Web3

Hồ sơ công khai của founder Web3 nên làm gì?

Hồ sơ founder nên giúp đúng đối tượng hiểu founder biết gì, dự án đang xây dựng gì và cách theo dõi tiến trình của nó. Nó không phải là sự thay thế cho lời giải thích sản phẩm của công ty hoặc thông báo chính thức; nó mang lại cho những thông điệp đó một bối cảnh con người đáng tin cậy.

Chúng tôi bắt đầu bằng cách ghi lại phạm vi trách nhiệm của founder, kinh nghiệm liên quan, đối tượng ưu tiên và các chủ đề họ có thể thảo luận một cách tự tin. Điều đó trở thành một bản tóm tắt định vị ngắn: chủ đề cốt lõi, điểm bằng chứng mà founder có thể chứng minh, chủ đề cần tránh và mối quan hệ giữa bình luận cá nhân và truyền thông công ty. Bản tóm tắt hữu ích ngay cả khi founder tự viết một số bài đăng.

Dịch vụ này phù hợp khi founder cần một sự hiện diện công khai nhất quán nhưng không thể tự quản lý mọi nhiệm vụ biên tập. Nó cũng có thể giúp một nhóm chuẩn bị cho truyền thông gây quỹ, cột mốc sản phẩm, sự kiện ngành hoặc vai trò lãnh đạo nổi bật hơn. Đối với xuất bản trên toàn công ty, hãy kết hợp kế hoạch founder với quản lý tài khoản X; đối với tài liệu hỗ trợ, hãy xem xét tạo nội dung Web3.

Trước khi phê duyệt vị trí, hãy hỏi liệu một bài đăng dự kiến có phản ánh chuyên môn thực sự của founder, có thể được hỗ trợ bằng sự kiện và có lý do rõ ràng để tồn tại hay không. Nếu nó không vượt qua bất kỳ kiểm tra nào trong số đó, nó cần sửa đổi hoặc không nên được xuất bản.

Làm thế nào để làm cho sự hiện diện X của founder nhất quán và có thể xem xét?

Một sự hiện diện X hữu ích kết hợp một quan điểm dễ nhận biết với một thói quen xuất bản khả thi. Chúng tôi biến bản tóm tắt định vị thành các chủ đề biên tập định kỳ, định dạng bài đăng và các bước xem xét, để founder có thể tham gia mà không cần phải phát minh ra một chiến lược mới cho mỗi bản cập nhật.

Một kế hoạch làm việc có thể bao gồm bình luận về quyết định sản phẩm, giải thích vấn đề thị trường, bài học từ việc xây dựng và phản hồi có cân nhắc đối với các diễn biến công khai. Chúng tôi soạn thảo hoặc chỉnh sửa bài đăng bằng giọng nói của founder, ánh xạ chúng đến hoạt động liên quan của công ty và gắn cờ các tuyên bố cần chứng minh. Founder hoặc người phê duyệt được chỉ định xem xét tài liệu trước khi xuất bản; thông tin đăng nhập và quyền tài khoản vẫn thuộc quyền kiểm soát của khách hàng.

Đối với mỗi bài đăng được đề xuất, nhóm có thể sử dụng kiểm tra thực tế này:

• Điểm đó có nằm trong kiến ​​thức trực tiếp của founder hay được xác định rõ ràng là ý kiến ​​không?
• Các tuyên bố về sản phẩm, hiệu suất hoặc quan hệ đối tác có được hỗ trợ và phê duyệt không?
• Bài đăng có thể bị nhầm lẫn với tuyên bố chính thức của công ty hoặc lời khuyên tài chính không?
• Nó có thêm bối cảnh hữu ích thay vì lặp lại một thông báo không?

Chúng tôi điều chỉnh giọng nói của founder với, nhưng không chỉ đơn giản sao chép, nguồn cấp dữ liệu của công ty. Nơi kế hoạch rộng hơn bao gồm tương tác cộng đồng, hỗ trợ tương tác X có thể được xác định phạm vi riêng. Đối với các tài sản viết cần giọng nói nhất quán trên các kênh, hãy xem copywriting Web3.

Các cơ hội phát biểu và podcast nên phù hợp với kế hoạch như thế nào?

Hoạt động phát biểu và podcast hoạt động tốt nhất khi nó mở rộng chuyên môn đã được thiết lập của founder thay vì hoạt động như một danh sách các lần xuất hiện rời rạc. Chúng tôi xác định các chủ đề founder có thể giải quyết, chuẩn bị các điểm thảo luận ngắn gọn và điều phối tiếp cận với các liên hệ sự kiện hoặc podcast có liên quan.

Bản tóm tắt tiếp cận ban đầu nên nêu rõ đối tượng mà founder có thể phục vụ, các chủ đề họ có thể thảo luận, định dạng ưa thích và bất kỳ hạn chế nào về chủ đề. Đối với podcast, hãy chuẩn bị một tiểu sử ngắn, mô tả rõ ràng về dự án, các góc thảo luận được đề xuất và câu trả lời cho các câu hỏi có thể thấy trước. Đối với đề xuất phát biểu, hãy làm rõ đối tượng mục tiêu, định dạng phiên, giá trị học tập và những gì founder đủ điều kiện để đóng góp.

Một trình theo dõi cơ hội đơn giản giúp khách hàng thấy những gì đang tiến triển mà không nhầm lẫn giữa một đề xuất với một đặt chỗ đã xác nhận. Nó có thể ghi lại kênh hoặc sự kiện, góc đề xuất, trạng thái liên hệ, hành động tiếp theo, chủ sở hữu và bất kỳ tài liệu nào đã được phê duyệt. Sau khi xuất hiện đã xác nhận, nhóm có thể chuẩn bị cho founder, xem xét các mô tả công khai và điều chỉnh các điểm rút ra đã được phê duyệt cho X hoặc các kênh khác.

Chúng tôi điều phối công việc này với chương trình tư duy lãnh đạo và ghostwriting rộng hơn khi founder cần các bài báo hoặc phỏng vấn dài hơn. Điều này giữ cho các lập luận trung tâm nhất quán trong khi cho phép mỗi lần xuất hiện phù hợp với đối tượng và định dạng của nó.

Chương trình thương hiệu founder bao gồm những gì?

Chương trình biến định vị thành một hệ thống vận hành: các chủ đề đã thống nhất, quy trình biên tập và hỗ trợ phối hợp cho các kênh và lần xuất hiện trong phạm vi. Trước khi công việc bắt đầu, chúng tôi xác định nhiệm vụ nào do nhóm của chúng tôi xử lý, quyết định nào vẫn thuộc về founder và cách phê duyệt sẽ được ghi lại.

Một phạm vi điển hình có thể bao gồm bản tóm tắt định vị và giọng nói, lịch biên tập, hỗ trợ soạn thảo hoặc chỉnh sửa cho X, nghiên cứu cơ hội phát biểu và podcast, điều phối tiếp cận, ghi chú chuẩn bị và đánh giá định kỳ công việc đã hoàn thành. Các sản phẩm bàn giao chính xác được xác nhận dựa trên sự sẵn có của founder, nhu cầu truyền thông của dự án và mức hỗ trợ đã chọn.

Khách hàng cung cấp thông tin nền chính xác, phê duyệt kịp thời và một đầu mối để điều phối. Chúng tôi cung cấp một tài liệu làm việc có tổ chức và một chủ sở hữu rõ ràng cho các hành động tiếp theo, để founder không phải tự tái tạo trạng thái từ các chuỗi tin nhắn. Nếu cần tài sản trực quan cho chiến dịch do founder dẫn dắt, thiết kế và hình ảnh có thể được thêm vào như một dịch vụ liên quan.

Cần có quản trị nào trước khi xuất bản?

Một chương trình founder nên có thẩm quyền phê duyệt rõ ràng, ranh giới tuyên bố được ghi lại và một lộ trình để tạm dừng nội dung khi hoàn cảnh công ty thay đổi. Các kiểm soát này bảo vệ uy tín của founder trong khi vẫn giữ cho việc xuất bản thường xuyên có thể quản lý được.

Tại kickoff, chúng tôi chuẩn bị một danh sách kiểm tra làm việc bao gồm tiểu sử, vai trò và mô tả đã được phê duyệt của founder; sự kiện sản phẩm và nguồn hỗ trợ; các tuyên bố yêu cầu xem xét pháp lý hoặc tuân thủ; chủ đề bí mật; thông báo hiện tại của công ty; giọng nói ưa thích; và những người được ủy quyền phê duyệt nội dung. Khách hàng cung cấp tài liệu nguồn chính xác, liên hệ leo thang, quyền truy cập tài khoản chỉ khi cần thiết và thông báo về các thay đổi ảnh hưởng đến phê duyệt trước đó.

Chúng tôi giữ bản nháp và quyết định trong một quy trình xem xét chung, gắn nhãn các mục đang chờ đầu vào của khách hàng và nêu ra các tuyên bố không rõ ràng thay vì giải quyết chúng bằng giả định. Một quy tắc phê duyệt hữu ích là tách phê duyệt biên tập khỏi đánh giá chuyên gia: founder có thể phê duyệt giọng điệu và quan điểm, trong khi các chủ sở hữu pháp lý, tuân thủ hoặc công ty được chỉ định đánh giá các tuyên bố và tiết lộ được quy định. Nhóm cũng nên thống nhất trước cách xử lý các chỉnh sửa khẩn cấp.

X có thể giới hạn hoặc xóa nội dung theo quy tắc riêng của nó, và việc phân phối đối tượng không được kiểm soát bởi agency. Lời mời podcast và lựa chọn phát biểu do ban tổ chức quyết định, vì vậy chúng tôi không hứa hẹn đặt chỗ hoặc một phạm vi tiếp cận cụ thể; chúng tôi cam kết thực hiện công việc chuẩn bị, tiếp cận và bàn giao đã thỏa thuận.

Chương trình founder chuyển từ kickoff sang báo cáo như thế nào?

Chương trình chuyển từ sự liên kết sang một nhịp điệu biên tập có thể lặp lại, với founder và nhóm khách hàng có thể thấy những gì đã được soạn thảo, phê duyệt, gửi và đang chờ quyết định. Một trưởng nhóm tài khoản được chỉ định điều phối công việc và duy trì hồ sơ hành động.

Đánh giá đầu tiên kiểm tra xem định vị, đối tượng, chủ đề nhạy cảm và quyền sở hữu phê duyệt có đủ cụ thể để hướng dẫn các quyết định xuất bản thực tế hay không. Nếu tài liệu không đầy đủ, chúng tôi xác định những gì còn thiếu trước khi soạn thảo dựa trên các giả định. Sau khi được phê duyệt, kế hoạch biên tập được tổ chức xung quanh sự sẵn có của founder và hoạt động liên quan của công ty, với chỗ để phản hồi các diễn biến mà không từ bỏ các kiểm soát xem xét.

Báo cáo nên làm cho các quyết định dễ dàng hơn, không chỉ liệt kê hoạt động. Một bản cập nhật hữu ích ghi lại công việc đã giao, các bài đăng hoặc đề xuất đang chờ phê duyệt, trạng thái tiếp cận, các lần xuất hiện đã xác nhận, rủi ro mở và các quyết định tiếp theo cần thiết từ khách hàng. Nó cũng có thể ghi lại chủ đề nào đang tạo ra các câu hỏi thực chất từ đối tượng, mà không coi phản hồi công khai như một lời hứa về phân phối trong tương lai.

Để yêu cầu một phạm vi, hãy gửi một tiểu sử ngắn của founder, mô tả dự án, đối tượng ưu tiên, hồ sơ X hiện tại và bất kỳ thông báo hoặc lần xuất hiện sắp tới nào. MegaSatoshi sẽ xem xét tài liệu, xác định chủ sở hữu phê duyệt và trả lại một luồng công việc được đề xuất và phạm vi hàng tháng để thảo luận.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Hoàn thành bản tóm tắt founderChia sẻ vai trò, chuyên môn, đối tượng ưu tiên, kênh hiện tại và ưu tiên truyền thông của founder. Gắn cờ các chủ đề nhạy cảm và cột mốc sắp tới của công ty.
2. Thống nhất định vị và ranh giớiChúng tôi chuẩn bị bản tóm tắt định vị, hướng dẫn giọng nói và danh sách kiểm tra tuyên bố để khách hàng xem xét. Founder và người phê duyệt công ty được chỉ định xác nhận những gì nằm trong phạm vi.
3. Xây dựng kế hoạch biên tập và tiếp cậnChúng tôi ánh xạ các chủ đề nội dung, điểm xem xét và các góc phát biểu hoặc podcast có liên quan vào một kế hoạch chung với chủ sở hữu được chỉ định và hành động tiếp theo.
4. Soạn thảo, xem xét và điều phốiNhóm phát triển các tài liệu đã được phê duyệt và điều phối xuất bản hoặc tiếp cận. Khách hàng xem xét các tuyên bố nhạy cảm và giữ quyền kiểm soát quyền tài khoản.
5. Báo cáo và tinh chỉnhMột bản cập nhật hoạt động rõ ràng hiển thị việc bàn giao, phê duyệt cần thiết, trạng thái tiếp cận và công việc sắp tới. Chúng tôi điều chỉnh kế hoạch khi ưu tiên của founder hoặc bối cảnh công ty thay đổi.